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企業(yè)文化建設(shè)取決于企業(yè)的內(nèi)部條件和外部環(huán)境。保安企業(yè)如何建設(shè)獨特的企業(yè)文化？

第一要創(chuàng)造文化氛圍。一是內(nèi)部建設(shè)，公司通過會議、黨團活動以及舉辦各種文娛互動等，讓員工和保安員以一種聞樂見的參與方式，讓他們通過接受教育、參與活動，身體力行地去體會企業(yè)所倡導的核心價值觀，并潛移默化到他們的日常工作中去。比如，我們鼓勵保安員參與社會公共事務(wù)的義務(wù)志愿活動，通過這些活動的組織開展，提升他們的集體主義觀念和奉獻社會的成就感。二是外部建設(shè)。鼓勵班隊與客戶單位進行文化互動，主要是通過與客戶之問開展一些例如書畫、球類、棋類等文體競技活動，讓客戶單位了解保安公司的文化開展；充分利用現(xiàn)代傳媒的載體傳輸速度優(yōu)勢，對表現(xiàn)優(yōu)異的集體或個人均會在第一時間在系統(tǒng)內(nèi)部刊物上進行宣傳，同時也會利用微信、短信、飛信形式及時宣傳工作或生活中的身邊的人、身邊的事。

第二要創(chuàng)造具體文化開展的條件。不要狹義地去理解企業(yè)文化僅僅是一種意識形態(tài)，要把企業(yè)文化的思維具體化，從管理到落實，要從企業(yè)發(fā)展的高度為企業(yè)文化的開展提供包括資金、場館場地、人才等方面的支撐。