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花都保安公司公司哪家好?當(dāng)然選擇得安花都保安公司。2005年,花都保安公司成立,經(jīng)過起航、拼搏、創(chuàng)新、跨越的發(fā)展歷程,逐步走向成熟,開啟了“一業(yè)為主、多元發(fā)展”之路,管理模式也由民營小企業(yè)的管理向現(xiàn)代企業(yè)管理邁進(jìn)。目前,花都保安公司擁有員工2000多人,為500多家企事業(yè)單位服務(wù)。
花都保安公司致力于為企業(yè)、機(jī)關(guān)事業(yè)單位、商業(yè)綜合體、住宅小區(qū)等提供物業(yè)管理服務(wù)、專業(yè)安保服務(wù)、人力資源服務(wù)及智慧城市配套服務(wù)。業(yè)務(wù)區(qū)域覆蓋花都及廣東其他城市。經(jīng)過多年拼搏,如今已是具有一定規(guī)模的綜合性服務(wù)企業(yè)。典型客戶有:長安雪鐵龍、羅浮宮全球家居博覽中心、龍溪電鍍基地、維他奶、伊利集團(tuán)、惠亞集團(tuán)等,花都范圍內(nèi)百分之八十的學(xué)校和醫(yī)院,都指定花都保安公司為其提供安保服務(wù)。
近年來,憑借出色的經(jīng)營理念和一流的管理模式,花都保安公司取得了一項又一項驕人成績,通過了質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證,先后獲得“廣東省十佳優(yōu)質(zhì)誠信保安服務(wù)示范單位”、“廣東省優(yōu)質(zhì)誠信服務(wù)單位”、“廣東省誠信經(jīng)營示范企業(yè)”、“質(zhì)量服務(wù)信譽創(chuàng)優(yōu)AAAA先進(jìn)單位”、“文明誠信單位”、省市先進(jìn)集體等多項榮譽,成為中國保安協(xié)會、廣東省保安協(xié)會會員單位,廣州市花都區(qū)物業(yè)協(xié)會理事單位。
如今,花都保安人完成了現(xiàn)代企業(yè)管理制度的建立和完善,建立了黨工團(tuán)組織,隊伍管理日趨規(guī)范化,服務(wù)單位年增長率保持在20%,服務(wù)費年增長率保持在15%,經(jīng)濟(jì)效益年增長率保持在6%。近兩年,公司收到錦旗31面,表揚信78封,有260多人受到各級各類表彰,保安員做好事近1300件,客戶滿意率在98%以上,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得廣大客戶的信賴。
人防為主多元發(fā)展
花都保安公司始終以市場為導(dǎo)向,積極拓展新型服務(wù),擴(kuò)大保安服務(wù)品質(zhì)和延伸服務(wù),不斷進(jìn)行業(yè)務(wù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新,力爭成為花都地區(qū)保安業(yè)界的“標(biāo)桿”。
花都保安公司總經(jīng)理有著多年武警部隊服役經(jīng)歷,鑄就了他過硬的軍事技術(shù)和堅韌的軍人品質(zhì),也正因受過部隊的磨練和軍校的學(xué)習(xí),為其企業(yè)管理打下了堅實的基礎(chǔ)。他將自己多年的專業(yè)安防知識和經(jīng)驗傳授給安保團(tuán)隊,帶領(lǐng)團(tuán)隊解決駐點單位實際服務(wù)過程中遇到的困難,專業(yè)化、高效率的保安團(tuán)隊由此孕育而成。
花都保安公司擁有自己獨特地運營體系,將技防與人防相結(jié)合,建成了花都地區(qū)聯(lián)網(wǎng)報警平臺——花都城市智能化平臺。此平臺通過省公安廳、市消防支隊的驗收,將保安業(yè)務(wù)推上新的臺階。公司還與國內(nèi)外知名安防公司建立了良好的業(yè)務(wù)關(guān)系,形成了人防、技防、物防三位一體的服務(wù)方式。
花都城市智能化平臺是花都地區(qū)規(guī)模最大、服務(wù)最完善、技術(shù)最先進(jìn)的企業(yè)級報警系統(tǒng)和智能居家養(yǎng)老系統(tǒng)。聯(lián)網(wǎng)報警平臺全天24小時為客戶提供全方位的保全服務(wù),并可以實現(xiàn)與110、119、120指揮中心并網(wǎng)。報警系統(tǒng)利用計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、遠(yuǎn)程視頻傳輸技術(shù)等先進(jìn)手段,實行全面監(jiān)控,一旦出現(xiàn)異常情況,第一時間派出巡邏人員、巡檢工程師趕赴現(xiàn)場處理,必要時聯(lián)絡(luò)公安、消防、醫(yī)療、公用事業(yè)部門采取緊急措施,全面保障了客戶利益。智能化居家養(yǎng)老平臺通過與政企合作,依托物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)平臺,運用信息化手段,整合社會服務(wù)資源,為居家老年人免費提供一系列人性化居家養(yǎng)老服務(wù)。主要為空巢老人、高齡老人提供生活與安全服務(wù),通過傳感設(shè)備和呼叫終端,及時接警,主動介入服務(wù),讓老人身邊多了個“電子保姆”,成為老人貼心的管家。
2015年初,花都保安公司與花都的一個樓盤簽訂合作備忘錄,以智慧城市技術(shù)為支撐,著力打造花都地區(qū)智慧社區(qū)。智慧社區(qū)建設(shè)通過保安、物業(yè)服務(wù),深入挖掘業(yè)主需求,完美整合匹配自身及第三方資源。所有整合的自營服務(wù)項目和第三方服務(wù)項目經(jīng)過嚴(yán)格的審核和科學(xué)的搭配,從源頭提升產(chǎn)品和服務(wù)品質(zhì),不僅為業(yè)主免除了后顧之憂,也可以引導(dǎo)參與服務(wù)的第三方商家規(guī)范自己的經(jīng)營行為,可以產(chǎn)生雙重、雙向效益。智慧社區(qū)削弱了偏僻地域?qū)θ藗兩畹挠绊懀兄行牡母拍钜苍跐u漸淡化。在家中購物、交納水電煤費用、家政服務(wù)上門、醫(yī)療在線等,為生活帶來便利和保障。
公司于2013年成立了技防公司,有力補(bǔ)充了人防的不足。作為一家專業(yè)從事智能居家養(yǎng)老、安防系統(tǒng)工程開發(fā)設(shè)計、弱電施工、配套售后服務(wù)及相關(guān)咨詢服務(wù)為一體的高新科技企業(yè)。公司現(xiàn)提供聯(lián)網(wǎng)報警服務(wù)、智能居家養(yǎng)老服務(wù)、智能化施工服務(wù),產(chǎn)品涉及計算機(jī)軟、硬件的開發(fā)與銷售、建筑智能化系統(tǒng)工程、工業(yè)自動化控制系統(tǒng)工程、弱電工程、通信工程、計算機(jī)機(jī)房裝修工程、計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)工程、安全防范系統(tǒng)工程、音響工程的沒計、施工、維護(hù)及技術(shù)服務(wù)等。公司憑借強(qiáng)大的技術(shù)實力,以研發(fā)為基礎(chǔ),以市場為導(dǎo)向,致力于打造自身技防服務(wù)品牌。技防公司設(shè)運營部、信息技術(shù)部、數(shù)據(jù)中心、市場開發(fā)部、服務(wù)保障部,有較強(qiáng)的設(shè)計、研發(fā)和生產(chǎn)能力,可為用戶提供全套的保障服務(wù)。
花都保安公司正由勞動密集型企業(yè)轉(zhuǎn)型為科技型企業(yè)。目前,公司正積極創(chuàng)建花都職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校,為保安、保潔、家政人員提供專業(yè)性技能培訓(xùn),為駐點企業(yè)提供更加專業(yè)周到的服務(wù)。
建章立制規(guī)范管理
花都保安憑著保安隊伍的激昂精神、軍事化管理的實效,進(jìn)入保安服務(wù)業(yè),開始了他們業(yè)務(wù)拓展和隊伍管理的耕耘之路。創(chuàng)建之初,公司沒有現(xiàn)成的管理辦法可以參考,更無經(jīng)驗之談,公司總經(jīng)理帶著幾位有著同樣夢想的保安管理人員,踏上了他們以創(chuàng)業(yè)促管理、又以管理促發(fā)展之路。他們在實際工作中總結(jié)出保安隊伍管理的經(jīng)驗和做法,創(chuàng)立了“大隊一中隊一分隊”管理模式,并在實踐中不斷豐富內(nèi)涵,形成了花都保安獨特的管理方法和策略。
由于花都保安的帶頭人在部隊鍛煉中成長,加之有一線保安工作的實戰(zhàn)經(jīng)驗,因而花都保安自成立的那一天就把建章立制放在首位,把管理創(chuàng)新擺在重要位置上。
建立各項規(guī)章制度。在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,相關(guān)部門組織起草花都保安公司的《模范崗評選與考核辦法》《花都保安隊列訓(xùn)練與操點》《花都保安糾察管理辦法》等規(guī)章制度,以及《花都保安隊伍建設(shè)五年規(guī)劃十年綱要》,通過這樣精細(xì)化的管理引領(lǐng)花都保安不斷前行。
建立三級管理體制?;ǘ急0碴犖楣芾韺嵭写箨?、中隊、分隊三級管理模式,充分發(fā)揮骨干的主觀能動性,協(xié)調(diào)相關(guān)勤務(wù)的組織落實、保安的日常工作。保安大隊長在保安公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下工作,自覺進(jìn)行保安業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督,負(fù)責(zé)所管理轄區(qū)內(nèi)保安隊伍培訓(xùn),認(rèn)真落實公司的各項規(guī)章制度;保安中隊長、分隊長在大隊長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)管轄范圍內(nèi)保安隊伍日常管理、安全管理的落實。按照周、月度、季度召開大隊長會議、中隊長會議、分隊長會議,每月兩次對新員工進(jìn)行集中培訓(xùn),保證隊員在思想上的積極性與工作上的專業(yè)性。
建立稽查考核體系。保安公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、政委各自分工,不定時親臨各駐點抽查。公司成立稽查部,隨時對各服務(wù)駐點進(jìn)行檢查。針對稽查中發(fā)現(xiàn)的問題,組織相關(guān)人員開會解決,并將其納入績效考核,每年進(jìn)行模范崗評選,充分調(diào)動隊員的積極性。
建立突發(fā)事件處理機(jī)制。針對災(zāi)害、治安、重大事件、公共設(shè)備故障等各類突發(fā)事件,分別建立細(xì)致的處理機(jī)制,同時結(jié)合客戶單位的應(yīng)急舉措,實行以保護(hù)現(xiàn)場、幫助取證和維護(hù)正常的管理秩序為原則,避免客戶財產(chǎn)和員工人身受損害。同時,為全面提高保安隊員自防自救能力,增強(qiáng)保安隊員應(yīng)對突發(fā)事件的處理能力,公司經(jīng)常舉辦消防、治安安全綜合演練活動,提高保安隊員的實戰(zhàn)能力。
施行危機(jī)管理。根據(jù)日趨復(fù)雜的社會形勢,花都公司對安保工作提出的更新、更高、更優(yōu)的要求。董事長許叢林率領(lǐng)自己的團(tuán)隊參加各種培訓(xùn),研讀各類案例,并聯(lián)系到實際工作展開研討,形成花都自有的危機(jī)管理模式。
不斷創(chuàng)新管理體系。體系創(chuàng)新主要體現(xiàn)在對國際標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用上,隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,隊伍的不斷壯大及規(guī)模效應(yīng)的顯現(xiàn),原有的管理方式方法與現(xiàn)代企業(yè)管理要求產(chǎn)生了不適,企業(yè)發(fā)展遇到瓶頸。董事長許叢林當(dāng)機(jī)立斷要求按國際標(biāo)準(zhǔn)對保安服務(wù)進(jìn)行質(zhì)量管控,打造精品服務(wù)?;ǘ急0苍谕瓿少|(zhì)量管理體系第三方認(rèn)證后,又進(jìn)行了環(huán)境質(zhì)量管理體系和職業(yè)健康安全體系認(rèn)證,實行全方位企業(yè)管理。至此,花都保安成為一家擁有“三標(biāo)”質(zhì)量管理體系的保安服務(wù)企業(yè)。
在完成質(zhì)量管理體系平臺地搭建后,花都公司又開始了OA辦公平臺的搭建。為了提高辦公平臺的實用性,公司進(jìn)行模塊式開發(fā)與應(yīng)用,成熟一個應(yīng)用一個,目前大部分已處于應(yīng)用調(diào)試階段。新型管理體系將為花都保安增添新的活力和競爭力。
倡導(dǎo)文化礪煉精品
花都保安公司從一個名不見經(jīng)傳的小企業(yè),發(fā)展成為擁有2000多名保安員的綜合型保安服務(wù)企業(yè),始終沒有松懈自身的企業(yè)文化建設(shè)。正如公司工作人員所說:“一流的企業(yè)做文化,二流的企業(yè)做品牌,三流的企業(yè)做產(chǎn)品?;ǘ急0舱趶漠a(chǎn)品主導(dǎo)型企業(yè)向品牌主導(dǎo)型發(fā)展,同時展開了企業(yè)文化的建設(shè),公司要在未來的三到五年的時間內(nèi),把自已建成一流企業(yè)”。
花都保安緊扣“以責(zé)任為使命、以創(chuàng)新為動力”的主題,全力拓展保安及配套服務(wù),不斷健全管理體系,保護(hù)廣大員工的合法權(quán)利。2015年,隨著集團(tuán)的成立,黨支部、工會、職代會等組織相繼成立,全面推進(jìn)了花都企業(yè)文化建設(shè)和職工權(quán)益保障工作。
經(jīng)過多年發(fā)展,花都保安人憑著執(zhí)著和努力,把企業(yè)經(jīng)營成花都地區(qū)規(guī)模最大的民營保安企業(yè);面對未來,花都保安人提出了“向著做大、做精、做強(qiáng)的方向而努力”的發(fā)展目標(biāo)?;ǘ急0踩藢⒗^續(xù)堅持“以服務(wù)求生存、以質(zhì)量求發(fā)展”的經(jīng)營理念,秉承“嚴(yán)格、規(guī)范、自立、開拓”的企業(yè)精神,倡導(dǎo)“管理職責(zé)化、工作標(biāo)準(zhǔn)化、辦事程序化”的管理原則,打造花都保安服務(wù)的品牌理念,推動公司實現(xiàn)新的跨越式發(fā)展。