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近年來，我國“走出去”形勢日益復(fù)雜嚴峻，傳統(tǒng)安全因素和非傳統(tǒng)安全威脅相互交織，境外中資企業(yè)和人員的安全受到嚴重威脅，跨國安全需求主體迅速增加，安全需求內(nèi)容顯著擴展，保安企業(yè)也隨著“走出去”成為必然。

《保安服務(wù)管理條例》實施后，有些保安企業(yè)捷足先登，以各種形式走向海外。但由于國內(nèi)立法上、政府監(jiān)管上的滯后等因素，導(dǎo)致保安企業(yè)海外保安市場拓展秩序比較混亂，不僅企業(yè)核心競爭力不強，所提供服務(wù)領(lǐng)域比較單一，現(xiàn)代科技含量相對較低，而且保安成分含量也不高，內(nèi)容與名稱也并不完全相符。有掛靠公司的、有合資參股的、有隨民工出去的等等。

我國“一帶一路”的戰(zhàn)略，已為保安企業(yè)走出去創(chuàng)造了極其有利的條件。保安企業(yè)要在“一帶一路”戰(zhàn)略的引領(lǐng)下，實現(xiàn)安全理念的轉(zhuǎn)變，樹立大安全觀念，建立安全大格局，研究和創(chuàng)建符合中國利益和政策的海外安全組織系統(tǒng)、信息系統(tǒng)、協(xié)調(diào)系統(tǒng)、支持系統(tǒng)、服務(wù)系統(tǒng)以及保障系統(tǒng)；要注重內(nèi)部管理的規(guī)范化和與客戶的默契度，建立海外企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)，從基礎(chǔ)抓起，保安管理人員崗前培訓(xùn)達100%，不培訓(xùn)不上崗，在崗繼續(xù)培訓(xùn)缺什么補什么，應(yīng)知應(yīng)會操作手冊隨身攜帶，確保行為規(guī)范化、操作程序化、執(zhí)行統(tǒng)一化。

為避免混亂現(xiàn)象發(fā)生，必須及早采取措施，關(guān)鍵是嚴格“走出去”保安企業(yè)的資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。在有—級資質(zhì)的保安企業(yè)范圍中，再加上安全專家團隊、安全評估能力、涉外工作經(jīng)歷、經(jīng)濟實力等針對性條件，由公安監(jiān)管部門核發(fā)專門的許可資質(zhì)，幫助保安企業(yè)以嶄新的面貌走出國門，這樣才能既代表企業(yè)個體利益的需求，也代表我國保安企業(yè)整體形象，肩負起義不容辭的社會責(zé)任。