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為花都保安公司守押事業(yè)鞠躬盡瘁

發(fā)布日期:2016年7月9日 已瀏覽2352次

夜深人靜,花都保安公司守押大隊副大隊長兼工會負(fù)責(zé)人李成翠的辦公室里依然燈火通明,一份份基層調(diào)研材料擺滿案頭。

身為花都保安公司守押大隊副大隊長兼工會負(fù)責(zé)人,加班加點工作是常有的事,此刻的她正在思索:在新形勢社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展下,怎樣讓工會更好的當(dāng)好隊員職工的“娘家人”,充分發(fā)揮橋梁和紐帶作用,讓全體守押隊員都能以主人翁的姿態(tài)參與到大隊的各項工作中去,使工會組織功能得到有效發(fā)揮,促進(jìn)大隊的不斷發(fā)展。她還在想,該如何不斷強化工會自身建設(shè),健全機構(gòu)、完善組織;不斷豐富隊員文化精神生活;不斷關(guān)愛隊員、維護(hù)隊員的合法權(quán)益……

雖然經(jīng)常夜以繼日地工作,李成翠臉上卻不見一絲一毫的疲憊神態(tài)。她給人的印象永遠(yuǎn)是積極向上、樂觀豁達(dá)、親切、近人、溫暖的。對工作的無限熱愛和高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,加上勤于思考、擅長鉆研,使李成翠在工會管理工作崗位上,一步一個臺階走來,成績斐然,讓工會在新形勢、新常態(tài)下,成為大隊的“賢內(nèi)助”,更好地發(fā)揮了橋梁和紐帶作用,成為大隊建設(shè)的推動力,促進(jìn)各項工作圓滿完成。

履職盡責(zé)站位守押工會工作新起點

李成翠,原任花都保安服務(wù)中心辦公室主任職務(wù),2013年全國公安機關(guān)開辦的保安企業(yè)全面脫勾改制,原公司因改制后單純的守押業(yè)務(wù)與原單位剝離,她隨之調(diào)任花都保安公司守押大隊,任副大隊長職務(wù),負(fù)責(zé)辦公室、工會工作。

守押大隊一直是一支政治可靠、作風(fēng)過硬、服從命令軍事化管理的“剛性”隊伍,行業(yè)改制初期,隊伍的軟實力建設(shè)相對比較薄弱。李成翠接任工會工作后,為了讓這支“硬漢”隊伍更加規(guī)范化、正規(guī)化,更加充滿凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力,她面對組織人事、關(guān)系協(xié)調(diào)、開展活動、走訪慰問等繁雜的工作,不驕不躁、履職盡責(zé),以工會管理工作為先導(dǎo),以不斷健全完善各項工會制度為抓手,以職工切身利益為核心,以幫扶困難隊員職工群眾為切實點,以與時俱進(jìn)的姿態(tài)開啟了大隊工會工作的新起點。

進(jìn)一步健全完善工會制度體系。為了讓改制后的守押隊伍更加規(guī)范化,讓工會工作更加制度化,她結(jié)合守押工作實際,在原有的制度基礎(chǔ)上,相繼修訂完善了《組織生活制度》《思想政治工作制度》《向上級黨組織報告工作制度》《技能比武獎懲制度》《走訪談心制度》《幫扶制度》等二十余項制度。同時隨著守押工作的更加科學(xué)化、正規(guī)化管理要求,她積極取得大隊領(lǐng)導(dǎo)的支持,進(jìn)一步健全完善隊員職工的病假、事假、婚假、產(chǎn)假、病假、加班補助、保險等制度。

經(jīng)過多次開會研究,她嚴(yán)格制定了工會人員定期下基層調(diào)研工作的制度,工會工作人員每月都要深入各中隊、各崗點與守押隊員進(jìn)行談心交流,及時了解隊員的所想、所需、所盼,做好登記匯總,把信息及時向大隊領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行反饋,最大限度的幫助隊員反映和解決。其次,工會人員及時將大隊的發(fā)展規(guī)劃和趨勢,向隊員們進(jìn)行宣傳教育,讓大家都能熟悉了解隊伍的發(fā)展,產(chǎn)生職業(yè)歸屬感和集體榮譽感。

在李成翠的帶領(lǐng)下,工會組織圍繞“全面提升守押隊伍跨越式發(fā)展”的主題,教育和引導(dǎo)廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)層立足為隊員辦實事、辦好事,緊緊圍繞調(diào)整廣大守押人員福利待遇,改善隊員工作、生活條件,增強守押隊員業(yè)務(wù)素質(zhì)做文章,使文化建設(shè)與大隊發(fā)展融為一體,豐富了隊員的業(yè)余文體活動,促進(jìn)了守押工作的有效開展。

抓好落實開創(chuàng)守押工會工作新局面

目標(biāo)任務(wù)制定好,關(guān)鍵在于落實。對待工會工作時,李成翠以守押勤務(wù)安全工作為中心,以集體利益和隊員利益為準(zhǔn)則,組織開展各類學(xué)習(xí)活動和有益身心健康的文體活動,使工會工作不斷向前推進(jìn),增強隊伍的戰(zhàn)斗力、凝聚力和向心力,開創(chuàng)大隊守押工作新局面。

一是因地制宜,強化思想教育培訓(xùn)。“士別三日當(dāng)刮目相看”。李成翠始終把教育學(xué)習(xí)放在首位,為了保證隊員正常文化閱讀需求,她請示上級領(lǐng)導(dǎo),為各中隊統(tǒng)一配置了報刊架,統(tǒng)一訂購了刊物及安排專人編撰大隊內(nèi)部刊物,給隊員們提供舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境,讓大家養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,對提高隊員素質(zhì),陶冶情操,起到了積極的促進(jìn)作用。

同時,由于守押工作崗位的特殊性,為了提高隊伍素質(zhì)和戰(zhàn)斗力,工會緊緊圍繞守押勤務(wù)中心工作,有效組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動。每年定期開展“全員理論考核活動”,考試合格率達(dá)98%以上;開展“作風(fēng)紀(jì)律教育整頓活動”“大練兵活動”“警示教育大學(xué)習(xí)大討論活動”、“評先樹優(yōu)”等形式多樣的活動,加強對守押員的職業(yè)道德教育,內(nèi)練素質(zhì)、外樹形象;同時把及時宣傳貫徹《守押各項操作規(guī)程》與實際工作有機結(jié)合起來,開展以“防暴演練”“防暴槍分解結(jié)合大比武活動”“勤務(wù)操作規(guī)程演練”為載體的實戰(zhàn)演練活動,不斷提高守押隊員業(yè)務(wù)水平和崗位技能,做到日常生活制度化,上崗服務(wù)規(guī)范化,集中管理軍事化。通過深入組織開展實戰(zhàn)性強的應(yīng)急處突演練和崗位大練兵活動,堅持崗位練兵與集中教育培訓(xùn)、理論知識學(xué)習(xí)與體能訓(xùn)練相結(jié)合,使德城守押逐漸成為了建設(shè)學(xué)習(xí)型隊伍,形成了全員學(xué)習(xí)的良好風(fēng)氣的。

二是創(chuàng)先爭優(yōu),營造和諧積極氛圍。為了豐富隊員們的業(yè)余文化生活,使得隊員們在枯燥、單一的執(zhí)勤、訓(xùn)練之余,有了一個愉悅身心、自由放松的休閑環(huán)境,更可以穩(wěn)定隊員思想,穩(wěn)定隊伍結(jié)構(gòu),寓教于樂,勞逸結(jié)合,更有利于工作的開展,李成翠結(jié)合押運工作實際,不斷豐富活動文化載體,組織隊員開展“仰臥起坐”、“俯臥撐”“掰手腕”“拔河”“跳繩比賽”“勾級比賽”等形式多樣的文體娛樂活動,加強了隊員之間的互動、交流,增進(jìn)了隊員們的感情,加強了團(tuán)結(jié)力度,樹立起牢固的一盤棋思想,增強隊伍的向心力和凝聚力。

為展現(xiàn)守押隊伍的良好精神風(fēng)貌,2016年2月份,李成翠組織守押大隊的“娘子軍”報名參加了“最美工裝秀”活動,通過記錄這支“娘子軍”日常工作的點滴,詮釋了她們“不愛紅裝愛武裝”的職業(yè)操守和認(rèn)真履職、無私奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神。她們或緊張地忙于案頭的一堆堆數(shù)字和文字材料中,或瀟灑地操練于塵土飛揚的練兵場。最終通過激烈角逐,她帶領(lǐng)的這支隊伍搞得桂冠,為花都守押人贏得了一份榮譽和掌聲,也為社會了解押運工作做出了貢獻(xiàn)。

三是“以人為本”,落實暖心工程。李成翠在組織工會工作中一直本著“愛心、暖心”的管理和服務(wù)理念。2013年,她起草制定了一系列的“暖心”工作方案,并得到了大隊黨支部會議的一致通過。

工會建立起“職工生日送祝福制度”:即職工生日之際,由大隊送上一束鮮花、一張賀卡、一個蛋糕,讓職工都能收到大隊領(lǐng)導(dǎo)和同志們的一份祝福,進(jìn)一步增加大家的歸屬感;

女職工關(guān)愛制度:每年3月8日,大隊都會安排工會人員為女隊員購置節(jié)日禮物,并發(fā)放慰問金,讓大家享受半天的休假,體現(xiàn)隊伍對女職工的關(guān)愛之情;

向社會獻(xiàn)愛心制度:組織隊員開展“大愛傳承美德,熱血彰顯真情”無償獻(xiàn)血獻(xiàn)愛心活動,號召全體隊員積極參加到公益無償獻(xiàn)血活動中來,履行公民義務(wù),奉獻(xiàn)一片愛心;

開展“春風(fēng)行動”:大隊班子深入基層進(jìn)行走訪慰問,如每到中秋和春節(jié)前夕,大隊班子成員都會攜帶大米、食用油等生活用品到困難職工家中探望,和隊員展開貼心交流,從根本上解決隊員的生活難題;通過與民政部門積極聯(lián)系,將大隊8名困難職工列為長期幫扶對象,定期到民政局指定扶貧點領(lǐng)取扶貧捐助物資,緩解其生活困境,真正讓隊員體會到“大家庭”的溫暖。

在工會的一系列舉措下,大隊的軟實力不斷加強,但是工會作為“職工之家”,有著維護(hù)職工隊員權(quán)益的責(zé)任,為了充分發(fā)揮工會職能作用,李成翠積極與大隊領(lǐng)導(dǎo)請示,認(rèn)真、細(xì)致地研究制定多項方案、措施,落實各項福利政策,維護(hù)隊員合法權(quán)益。

日常工作中,工會非常注重對隊員工資、保險等各項福利待遇的落實。李成翠安排專人對全員的各項工資、保險等福利待遇及國家的政策進(jìn)行全面細(xì)致調(diào)研了解,制定了嚴(yán)格的工資發(fā)放制度,絕對保障守押隊員工資及時、足額發(fā)放,并一直堅持每月10日準(zhǔn)時發(fā)放工資的制度,多年來雷打不動,適逢節(jié)假日,向來是錯時提前發(fā)放,從未出現(xiàn)拖欠隊員工資情況;2014年3月份開始取消“新隊員試用期工資規(guī)定”,并著手研討工資調(diào)整方案,經(jīng)過多次調(diào)研核對、反復(fù)征求各級人員的意見建議,經(jīng)過實際論證,本著個人基本薪酬與崗位相對價值相匹配,付出勞動與獲得回報相匹配、工作年限與年度增資標(biāo)準(zhǔn)相匹配的原則,于6月份擬定《守押大隊關(guān)于工資凋整的實施方案意見征求稿》,下發(fā)到各中隊,征集隊員意見建議,最后在征得99%滿意率后,新的工資調(diào)整方案于2014年7月份開始正式運行,全隊人員整體工資上調(diào)11010左右,該舉措得到廣大隊員的擁護(hù)和支持;2015年以來,大隊最大限度的減少、節(jié)約各項開支、開銷,全年分三次填補了隊伍改制前期虧欠的勞動保險缺口,為職工繳納住房公積金,實現(xiàn)職工的五險一金,全年無拖欠情況,切實維護(hù)了全體守押隊員的切身利益。

始終堅持人性化管理模式。為了減輕隊員的負(fù)擔(dān),李成翠積極向大隊領(lǐng)導(dǎo)建議,在各項經(jīng)費緊張的情況下,多方籌措資金,為全體隊員統(tǒng)一量身定做了最新款的、符合花都守押隊伍特色的春秋裝和冬執(zhí)勤服,各種標(biāo)志符號配置齊全,讓隊員們以嶄新的姿態(tài)展現(xiàn)給花都群眾,所有服裝均是免費發(fā)放,且夏天發(fā)放鞋油、清涼油,冬季發(fā)放棉手套,真正做到暖身暖心。

堅持按期召開職代會。李成翠注重隊員意愿的表達(dá),積極暢通建言獻(xiàn)策的表達(dá)渠道,讓隊員有更多的話語權(quán)、知情權(quán)和表決權(quán),積極為隊員搭建展示交流和上下聯(lián)絡(luò)平臺。滿足隊員多樣化、信息化、人性化的管理發(fā)展需要,使其更安心于本職工作,安心為大隊健康發(fā)展做貢獻(xiàn)。

寒來暑往,時光荏苒。多年來,李成翠深入守押隊伍工作一線,充分發(fā)揮崗位職能作用,以她特有的人格魅力和對隊友的深情厚意為隊員職工提供及時、細(xì)致服務(wù),調(diào)動了隊員的積極性和創(chuàng)造性,讓隊員積極參與到大隊的各項工作中來;以她果斷和不斷創(chuàng)新的管理才能,不斷使大隊的工會工作更加科學(xué)化、正規(guī)化,成為守押中心工作的助力。她憑著一股雷厲風(fēng)行的作風(fēng)和腳踏實地的韌勁,一路走來,取得了優(yōu)異的成績,并得到各級領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可。

她連續(xù)多年被上級公安部門授予“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”“優(yōu)秀宣傳工作者”“優(yōu)秀管理人員”等榮譽稱號,這個“80后”的鏗鏘玫瑰不僅擔(dān)當(dāng)起了花都押運大隊里的“賢內(nèi)助”,更展現(xiàn)出了當(dāng)代保安工作者的風(fēng)采。

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